易考网校

二建的培训

二建的学习培训 上课时间灵便,多方位学习培训!准确率高,专享教师量身定做指导

2Z102030 工程施工成本控制与工程施工项目成本控制

2Z102031 把握工程施工成本控制的每日任务与对策

工程施工成本费由直接费用和间接费用所构成。

直接费用,是能够 立即记入工程项目目标的花费,包含人工费用、工费、工程施工机械设备服务费和工程施工措施费等。 间接费用,是是非非立即用以也没法立即记入工程项目目标,包含技术人员薪水、办公费、差旅费差旅费等。 成本费体系管理应包含机构高管和新项目项目部。

一、工程施工成本控制的每日任务(记牢次序的內容)

工程施工成本控制的每日任务关键包含:(1)工程施工成本费预测分析;(2)工程施工项目成本控制;(3)工程施工成本管理;

(4)工程施工成本计算;(5)工程施工成本分析报告;(6)工程施工成本费考评。

(一).工程施工成本费预测分析(是在建筑施工之前对成本费开展的估计;工程施工成本费预测分析是工程施工成本费用管理决策与方案的根据)

(二).工程施工项目成本控制(是创建工程施工成本费用管理方法负责制、进行成本管理和结转的基本,它是该新项目控制成本的具体指导文档,是开设成本计划的根据。项目成本控制是成本计划的一种方式) 工程施工项目成本控制应考虑下列规定:

(1) 合同条款的新项目品质和施工期规定;

(2) 机构对工程施工成本控制总体目标的规定;

(3) 以经济发展有效的新项目实施意见为基本的规定;

(4) 相关预算定额及价格行情的规定; 工程施工项目成本控制的主要内容以下:

1.编制依据

2.工程施工项目成本控制的指标值

(1)项目成本控制的数量指标

①按子项目归纳的建筑项目方案总成本指标

②按各分部归纳的各单项工程(或子项)方案成本指标;

③按人力、原材料、机械设备等各关键规模经济方案成本指标;

(2)项目成本控制的质量标准,如工程施工新项目固定成本减少率(设计方案费用预算项目成本控制减少率、义务总体目标项目成本控制减少率) (3)项目成本控制的经济效益指标值,如建筑项目成本费减少额(设计方案费用预算项目成本控制减少额、义务总体目标项目成本控制减少额)

3.按工程概算列举的单项工程计划成本明细表

4.按成本费特性区划的企业工程成本明细表

项目成本控制的定编是工程施工成本费风险管控的关键方式。因而,应在工程开工前定编进行。

(三)工程施工成本管理

基本建设建筑项目工程施工成本管理应围绕于新项目从招投标环节刚开始直到工程验收的整个过程 工程施工成本管理可分成事前操纵、事中操纵和过后操纵。

合同书文档和项目成本控制是成本管理的总体目标,1.进展汇报和2.设计变更与3.理赔材料是成本管理全过程中的动态性材料。 成本管理的程序流程最能体现动态性追踪操纵的基本原理。

(四)工程施工成本计算

工程施工成本计算包含2个基础阶段:一是测算出工程施工花费的具体本年利润;二是测算出该工程施工新项目的固定成本和产品成本。 成本计算所出示的各种各样成本费信息内容,是成本费预测分析、项目成本控制、成本管理、成本分析报告和成本费考评等重要环节的根据。 工程施工成本计算的基础內容包含:

(1)人工费用结转(2)工费结转(3)资金周转工费结转(4)零部件费结转(5)机械设备服务费结转(6)别的措施费结转(7)工程分包工程项目成本计算(8)间接费结转(9)新项目月度总结工程施工成本费汇报定编。 注:沒有盈利与税费

项目风险管理务必推行工程施工成本计算制,它和工程项目经理负责制相互组成了项目风险管理的管理机制

执行整个过程的成本计算,实际可分成按时的成本计算和完工工程项目成本计算;按时的成本计算是完工工程项目全方位成本计算的基本。

施工进度计划、年产值统计分析、计划成本核算三同步;施工进度计划表述的工程量清单、统计分析工程施工年产值的工程量清单和计划成本核算所根据的工程量清单均应是同样的标值。

对完工工程项目的成本计算,应区别为完工工程项目当场成本费和完工工程项目完全成本,各自由新项目项目部和公司财务部开展结转剖析,其目地取决于各自考评项目风险管理业绩考核和企业运营经济效益

注:新项目项目部是完工工程项目当场成本费项目风险管理业绩考核. 公司财务部是企业运营经济效益

(五)工程施工成本分析报告

工程施工成本分析报告是在工程施工成本计算的基本上,包含1.有益误差的发掘和2.不好误差的改正。工程施工成本分析报告围绕于工程施工成本控制的整个过程。关键运用工程施工新项目的成本计算材料,与①成本计划②费用预算成本费③相近的工程施工新项目的计划成本

等开展较为。

★★成本费误差的操纵,剖析是重要,纠偏装置是关键

成本费误差分成1.部分成本费误差和2.总计成本费误差(就是指已完工程项目在某一时间点上具体固定成本与相对的方案固定成本的差别)。部分成本费误差包含新项目的月度总结成本核算方法误差、技术专业成本核算方法误差及其分部分项工程工作成本费误差

(六).工程施工成本费考评(是考量成本费减少的具体成效,也是对成本指标进行状况的小结和点评)

1、工程施工成本费减少额和工程施工成本费减少率做为成本费考评的关键指标值

2、成本费预测分析是成本费管理决策的前提条件,项目成本控制是成本费管理决策所明确总体目标的细化。

3、也可各自考评机构高管和新项目项目部。

4、项目成本控制是不是完成的最终检测

5、成本费考评是完成成本费总体目标负责制的确保和完成管理决策总体目标的关键方式

二.工程施工成本控制的对策

(一)组织措施

?1推行工程项目经理负责制,2贯彻落实工程施工成本控制的组织架构和工作人员,3确立各个工程施工成本费技术人员的每日任务和职责职责分工、权利和义务。工程施工成本控制不但是技术专业成本费技术人员的工作中,各个项目风险管理工作人员都承担成本管理义务

?组织措施的另一方面是4.定编工程施工成本管理工作规划,5.明确有效详尽的工作内容;组织措施是别的各种对策的前提条件和确保

(二)技术措施

?工程施工全过程中控制成本的技术措施,包含开展1.技术性经济运行分析,明确最好的工程施工方案;2.开展原材料应用的首选;3.

明确最好的工程施工机械设备、机器设备应用计划方案;4.减少原材料的库存量成本费和物流成本;优秀的施工工艺的运用,新型材料的应用,新开发设计工业设备的应用

?应用技术性纠偏装置对策的重要,一是要能明确提出好几个不一样的技术规范,二是要对不一样的技术规范开展技术性经济运行分析(并不是经济发展对策)

(三)经济发展对策(是容易为大家所接纳和选用的对策;技术人员应定编1.资产应用方案,对工程施工成本控制总体目标开展风险评估,并制订预防性防范措施 2.明确、溶解工程施工成本控制总体目标;经济发展对策的应用绝不仅是财会人员的事儿)

?(四)合同书对策

最先是1.采用适合的合同书构造;2.考虑到一切危害成本费和盈利的要素,非常是潜在性的风险因素;3.理赔与反理赔的管理方法。

★★2Z102032 把握工程施工项目成本控制的种类

?一.竞争项目成本控制(即建筑项目招投标及签合同环节的估计项目成本控制)

?二.规范性项目成本控制

是工程项目经理的义务成本费总体目标;是以合同书投标书为根据,依照公司的工程定额规范制订的设计方案费用预算项目成本控制

?三.执行性计划成本

即新项目施工准备环节的工程预算项目成本控制,它以新项目实施意见为根据,贯彻落实工程项目经理义务总体目标为立足点,选用公司的施工定额,根据工程预算的定编而产生的执行性工程施工项目成本控制 注:工程预算和施工预算虽仅一字之差,但差别很大。

?1.定编的根据不一样

工程预算的定编以施工定额为关键根据,施工预算的定编以工程定额为关键根据

?2.可用的范畴不一样(工程预算是建筑企业内控管理用的一种文档,而施工预算既适用施工单位,又适用施工企业)

?3.充分发挥的功效不一样(施工预算是评标办法的关键根据)

竞争计划成本含有成本费发展战略的特性,是新项目招投标环节商务接待投标书的基本(单项选择题)

2Z102033 把握工程施工项目成本控制的编制说明

(1)评标办法文档

(2)企业定额、工程预算(并不是施工预算)

(3)施工计划设计方案或工程施工方案

(4)人力、原材料、机械台班的市价

(5)公司施行的原材料参考价、企业内部机械台班价钱、人力资本內部挂牌上市价钱

(6)资金周转机器设备內部租用价钱、摊销费耗损规范

(7)已签署的工程承包合同、分包合同

(8)零部件外生产加工方案和合同书

(9)相关会计成本计算规章制度和会计历史文献

(10)工程施工成本费预测分析材料

(11)拟采用的减少工程施工成本费的对策

?2Z102034 把握工程施工项目成本控制的定编方式

?工程施工项目成本控制的定编以成本费预测分析为基本,关键是明确成本计划 一.按工程施工成本费构成定编工程施工项目成本控制的方式

工程施工成本费能够 按成本费构成溶解为人工费用、工费、工程施工机械设备服务费、措施费和间接费 二.按新项目构成定编工程施工项目成本控制的方式 三.按施工进度定编工程施工项目成本控制的方式

方式一:一般 运用操纵施工进度的网络图进一步扩大面得

方式二:除明确进行工作中所需時间外,也要明确进行这一工作中的成本费开支

方式三:因而在定编网络计划时,应在考虑到进展操纵对新项目区划的规定的另外,也要考虑到明确工程施工成本费开支方案对新项目区划的规定,保证二者兼具

時间-成本费积累曲线图

特点:每一条S形曲线图都相匹配某一特殊的施工进度方案。

?S形曲线图必定包含在由所有工作中都按最开始开始时间刚开始和所有工作中都按最晚务必开始时间刚开始的曲线图所构成的"香蕉图"内

?全部工作中都按最晚开始时间刚开始,对节省资产贷款利率是有益的

赞 ()
分享到:更多 ()
后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-内容页底部广告位3
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码: